为打好公司“利润增长拓展”和“项目建设攻坚战”，拓宽公司可持续发展通道，地电公司在抓好水利水电施工建设等传统产业的基础上，积极拓展水运交通相关项目业务，于今年7月中标汉江崔家营航电枢纽船闸大修工程项目，并创下汉江流域千吨级船闸大修最短工期。
汉江枢纽，水运要塞，亟需维修
汉江崔家营航电枢纽位于湖北襄阳市，2009年3月正式投入运行，是汉江干流千吨级船闸，闸室尺寸长130米、宽23米、槛上水深3.5米，已累计过闸船舶总吨位928万吨，过闸船舶总数3.6万余艘，但十多年从未进行过大修。此次大修的内容包括浮坞检修闸门拖运修理、闸室抽排水及杂物淤泥清除、水工结构缺陷处理和启闭设备检查维护调试等共计10大项、40个子项。
直面挑战，奋力开拓，决心打造样板
本次检修原计划停航施工时间为45天，通过主管部门批复的实际天数为30天，时间紧，任务重，严重打乱了地电公司的计划和节奏。为此，地电公司召开会议进行专题研究部署，明确提出：工期变短，质量要求不能变，务必将该项目打造成为公司船闸标准化检修的样板工程，为打开船闸安装检修市场开好局、起好步，并要求将关键工序过程资料进行拍照录像制作成为内部培训视频资料。会后，公司立即组织精干队伍多次到现场了解现场情况、查阅资料、对接业主和设计单位，制定了精细的施工方案，并通过了专家审查论证。于11月15日顺利进场开工，12月15日圆满结束整个工程。
紧盯目标，攻坚克难，创下崭新业绩
“应有的程序一步也不能减少，应达的标准一点也不能降低，应争的时间一分钟也不能放过”，地电公司总经理顾茂森亲自调度，要求项目部人员科学统筹好项目的人力、物力投入和项目时间以及质量要求的关系，自我加压，攻坚克难，确保实现与业主签订的合同目标。
为此，项目部精准计算，以较为精简、必需的人员和工器具投入，保证了多个工作面同时施工，并战胜了一个又一个的风险挑战和问题困难：
——面对闸室抽水工程量大的问题，他们修筑了围堰，投入适量的大功率水泵，及时排除闸室积水。
——面对闸室架设脚手架耗时长且风险大的挑战，项目部发挥集体智慧，制作一个专用电动升降工作平台，安全快速地解决了上下作业问题，消除了安全隐患并大大提高了工作效率。
——8个液压油缸进行检修时，因现场无吊点，项目部现场制作专业安全的“龙门吊”。
——面对闸门液压油缸800*260销子无法正常拔出的问题，项目部经过认真计算，每处采用4个100t液压千斤顶及辅助施工器械，将其成功拔出，完成了液压油缸检修任务。
——检修项目的最难点是110吨人字门顶升作业，项目部不断对专项施工方案进行优化，与甲方、监理反复交流沟通，通过不懈努力，最后终于将这块硬骨头啃掉。
整个检修项目于12月15日圆满结束得到了业主好评，并在《汉水襄阳》进行了专题报道。
“世上无难事，只要肯攀登”，秉承艰苦奋斗的作风和顽强拼搏的精神，地电公司项目部敢于“闯创干”，把这次大修的一个个难点变成一个个闪闪发光的“亮点”，锻炼出了一支敢打硬仗、能打胜仗的船闸检修队伍。
责编：陈南松
来源：湖南省水利投地方电力有限公司
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