2月14日，湘水集团召开2022年度工作务虚会，传达学习贯彻党的十九届六中全会精神专题读书班、省委经济工作会议和省政府、省国资委有关会议精神，围绕“2021怎么看，2022怎么干”，系统总结2021年经营指标和重点任务完成情况，认真谋划2022年工作重点措施和目标任务。集团党委书记、董事长易放辉主持会议并作总结讲话。
会议指出，在省委、省政府和省国资委党委的坚强领导下，在省交通运输厅、省水利厅的大力支持下，统筹抓好疫情防控、生产经营和安全稳定，在内外部环境面临诸多不利因素的情况下，圆满完成了年初确定的目标任务，取得了极为不易的成绩，在“十四五”开局之年迈好了第一步、展示了新气象。
会议要求，2022年是集团昂首新发展、迈步新征程的关键之年。在这个关键节点，集团全体员工要认清形势，坚定信心，直面问题，攻坚克难，认真谋划，干出成效。一是要坚持稳字当头、稳中求进，把稳增长放在更加突出位置，综合考虑明年宏观形势和集团发展条件，充分挖掘增长潜力，既要保持预期目标的科学性、延续性，更要谋划体现高质量发展的目标。二是要做实做细各项重点工作，努力完成全年目标任务，谋划实施一批重大项目、重点改革，切实把事关全年“收成”的各项工作抓实抓细抓出成效，把推动经济社会高质量发展等事关长远的工作谋深谋细扎实推进。三是始终坚持两个“一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来。要持续深化国企改革，在6月底前全面完成集团各项改革任务。四是要紧跟行业发展趋势，加强政策研究分析，保持对行业发展的敏锐性，既要充分挖掘自身潜力、盘活资产存量、严控管理成本、加快业务拓展，确保质量效益稳步提升；又要防范化解各类风险，在更高层次、更大范围上统筹好发展和安全，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。五是要突出“关键少数”，发挥领导干部的表率作用，树立强烈的忧患意识和紧迫意识，对定下的目标、看准的事情，集聚一切力量，排除一切干扰，既要有一年干几件事的魄力，又要有几年抓一件事的毅力，不解决问题绝不撒手，形成上行下效的正向效应。要严格落实“三个区分开来”要求，注重看主流、看大局、看长远，鼓励干部敢于接触矛盾，敢于破解难题，敢于动真碰硬，敢于拍板负责。
易放辉强调，集团现在处在“船到中流浪更急”的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险但又不进则退、非进不可的时候，集团上下要高度清醒地认识到当前面临的形势，坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，并将其转化落实为担当履责的生动实践。各级领导干部要带头增强政治意识，提高政治站位，提升政治判断力、领悟力、执行力，知责于心，担责于身，履职于行；全体员工要树立信心，抢抓机遇，劲往一处使，心往一处想，高质量做好本职工作。各级各部门要紧扣“三高四新”战略定位和使命任务，以“一江一湖四水”为主战场，抢抓机遇、团结一心、接续奋斗，全力打造涉水全产业链，努力开创涉水产业高质量发展新局面，不断提升业务能力与盈利水平，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开！
集团领导、临时协助分管相关工作的同志、各二级单位主要负责人、分管经营工作的班子成员、直属公司、各职能部门主要负责人及部分三级单位主要负责人参加会议。
责编：陈南松
来源：湖南省湘水集团有限公司
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