按照湘水集团党委统一部署，2月18日，水运投公司党委召开2022年度民主生活会。湘水集团党委书记、董事长易放辉带领督导组到会指导并作点评讲话，水运投公司党委书记、总经理黄建清主持会议，水运投公司党委全体领导班子成员参加会议、相关职能部门主要负责同志列席会议。
水运投公司党委高度重视此次民主生活会，会前认真组织学习研讨，深入学习了党的二十大报告和党章、习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话及考察湖南重要讲话、重要指示批示精神，以及省委十二届三次全会精神等内容，严格按照要求，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，交流意见、交换思想，紧扣会议主题撰写对照检查材料，为开好会议做足准备。
会议通报了党史学习教育和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况及本次民主生活会征求意见情况。黄建清代表班子对照检查，查摆问题、分析原因，提出整改措施，并带头作个人对照检查发言，主动接受批评，其他班子成员逐一对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。大家围绕“六个方面”，紧密结合工作实际，开诚布公、直面问题、相互批评帮助，提出了中肯的批评意见和建议，达到了统一思想、增进团结、改进工作的效果。
易放辉肯定会议紧扣主题、准备充分，查找问题全面，批评中肯，不回避问题，有辣味，但同时也指出了相关不足。他要求，一是强化理论武装，树牢理想信念。把宣贯落实党的二十大精神这一首要政治任务和抓好党建工作紧密结合起来，保证学习时间和实效，创新学习方式，形成上下勤学的浓厚氛围，再紧密结合实际工作，从学习中找准工作方法和原则，推动年度规划目标的实现，特别是要重视让年轻干部通过提高理论武装和理论水平，准确把握行业政策，推动项目前期、建材开发等工作。二是加强政治建设，建好班子队伍。从虚入实抓好政治建设，旗帜鲜明讲政治，把实际工作和政治建设有机衔接起来，坚定捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。班子成员要严格落实“一岗双责”，履行全面从严治党责任，着力加强自身建设，坚持民主集中制，打造“一盘棋”，同时还要率先示范，以身作则，从严管好年轻干部，带好一支开创水运事业未来的生力军。三是紧盯目标任务，深化改革创新。面对新形势新任务，要防范化解好项目建设风险，重视跟踪审计工作，确保项目建设和资金管理各个环节不出问题。要做到经营性业务与功能性业务一体落实，增强时间紧、任务重的紧迫感，想方设法完成集团下达的各项目标任务；要坚持管理创新与科技创新齐头并进，建立一套完整的内控体系，把管理创新经验转化为管理制度和管理流程，在技术创新上，从高等级航道、船闸建设入手，开展课题研究，力争打造出国家级技术创新平台；要坚持改革与发展共同推进，真抓改革，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，特别是要抓好企业现代化治理和三项制度改革，坚决落实新一轮改革有关要求。四是抓好问题整改，确保工作成效。对于会上班子主动查摆的问题和其他成员指出的问题，要列出问题清单，细化整改措施，坚持高标准落实，杜绝对问题视而不见，班子要切实提升和展现工作能力，拧成一股绳，俯下身子真抓实干，主动担当作为，从管理上想办法，改进工作状态，推动公司发展。
黄建清代表公司党委表态，将坚持做到“四个过硬”，带好“四个头”，坚持理论武装过硬，在坚定正确政治方向中带好头；坚持工作作风过硬，在不折不扣落实整改中带好头；坚持担当本领过硬，在围绕中心服务大局中带好头；坚持自我革命过硬，在推进从严管党治党中带好头。最后表示会严格按照上级统一安排部署，认真贯彻落实会议精神，从严从实抓好整改，以高度的政治责任感和勇于担当的精神，扎实谋划做好本年度各项工作，以实实在在的成效接受集团的检验，努力交上一份合格的整改答卷。
责编：陈南松
来源：湖南省水运建设投资集团有限公司
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